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8月13日，水投集團組織各子公司召開了2018年年中生產(chǎn)經(jīng)營會議，會議對各子公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了回顧總結(jié)，并就下半年業(yè)務(wù)工作做了總體部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團公司全體干部職工參加會議。

會議指出，上半年集團累計供應(yīng)生活用水632萬噸，工業(yè)供水1836萬噸，完成了全年工業(yè)供水任務(wù)一半以上，成績值得肯定。各子公司黨建工作和業(yè)務(wù)工作有序開展、亮點紛呈，一企一文化、一企一主題的水投文化特點初顯成效。但是在肯定成績的同時，也要清楚地認識到，各子公司均不同程度地存在一些共性問題，如供水潛力有待挖掘、生產(chǎn)工藝亟待改善、安全生產(chǎn)標準化有待進一步規(guī)范等。

隨后，會議對下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作做了總體部署，下半年進入秋冬季節(jié)，中心城區(qū)和各大園區(qū)用水企業(yè)用水量有不同程度的下降，各子公司要以年初制定的供水任務(wù)為目標，保質(zhì)保量完成全年供水任務(wù)。另外，要多在客戶爭取和開辟新項目上下功夫，盡早改變目前“大馬拉小車”的局面，突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。會議強調(diào)，下半年安全生產(chǎn)工作依然非常嚴峻，公司上下要牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的工作理念，不斷提高安全生產(chǎn)意識，時時刻刻做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，

全力保障水投集團又好、又快地發(fā)展。

會議要求，在改革開放40周年之際，公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，抓住機遇 迎難而上，全力化解矛盾、理順關(guān)系，切實把工作做實、做好，為實現(xiàn)集團公司“三年大變化”和推動我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展交上滿意的答卷。