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以掛職調(diào)訓(xùn)為載體 不斷提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平

作者:張雪敏   來源:   發(fā)布時間:2018-08-31

為適應(yīng)新時代黨建工作新要求,不斷提升基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力,進一步加強基層黨支部規(guī)范化建設(shè),市水投集團黨委結(jié)合實際,制定了關(guān)于進一步加強集團各黨支部規(guī)范化建設(shè)的實施意見》,建立了黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流常態(tài)化機制,以集團黨務(wù)工作者骨干人員下派支部掛職、子公司黨務(wù)工作者到集團調(diào)訓(xùn)等方式為載體,有計劃、有組織的開展黨務(wù)人才培養(yǎng)工作。

開展掛職、調(diào)訓(xùn)既是進一步提高集團黨務(wù)工作者隊伍的整體素質(zhì)、充實黨務(wù)工作者后備隊伍的需要,也是集團進一步探索黨務(wù)工作者選拔、培養(yǎng)、管理、使用、輸送等管理機制的有效路徑。對黨務(wù)工作者而言,掛職、調(diào)訓(xùn)既是豐富工作經(jīng)歷、增加實踐機會、提高技能和積累經(jīng)驗的好機遇,也是施展才華、大顯身手的好平臺。

目前,集團以達旗福源泉水務(wù)公司為先行試點,通過集團骨干下派掛職、子公司黨務(wù)工作者調(diào)訓(xùn)的方式,不僅為基層黨組織注入了活力,而且通過掛職規(guī)范了其黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理相關(guān)流程,建立健全了相關(guān)制度,完善了相關(guān)資料,豐富活躍了黨組織生活,推動了企業(yè)文化建設(shè)。同時通過調(diào)訓(xùn)提升了福源泉公司黨務(wù)工作者的理論水平與業(yè)務(wù)能力,對于今后福源泉公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化具有長遠(yuǎn)意義。

下一步,水投集團黨委將大力推行并不斷完善黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流常態(tài)化機制,在各基層黨支部逐步實現(xiàn)掛職及調(diào)訓(xùn),努力打造一批政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的基層黨務(wù)干部隊伍。同時,服務(wù)于集團“人才強企”大局,將黨務(wù)人才培養(yǎng)工作與集團“人才培養(yǎng)計劃”同頻共振,為集團高質(zhì)量發(fā)展“造血”,使優(yōu)秀黨務(wù)工作者在示范引領(lǐng)、推動發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。

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