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今年以來，水投集團(tuán)以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和提質(zhì)增效為中心，圍繞公司生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，深入探索內(nèi)部審計的新思路、新方法，不斷提升內(nèi)部審計水平，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。

2018年，共對集團(tuán)公司及6家控股子公司2017年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了審計，同時對上年度審計發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行了“回頭看”，實現(xiàn)了對控股子公司審計的全覆蓋，審計金額共計70.86億元。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出了合理建議，召開專題會議進(jìn)行部署落實，收到良好的效果。在工程投資審計方面，繼續(xù)推進(jìn)哈康供水工程、烏蘭木倫河道治理工程、昭君墳蓄滯洪區(qū)生態(tài)工程等已完工項目的結(jié)算審計工作。累計完成了20個標(biāo)段的審計結(jié)算，審計金額2.2億元，核減金額3000余萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)對在建項目的事前、事中監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保項目的投資收益，本年共完成零星項目審計結(jié)算40余項。

打鐵還需自身硬，水投集團(tuán)多措并舉不斷提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部審計的監(jiān)督與服務(wù)功能。為更好地履行新使命，體現(xiàn)新?lián)?dāng)，實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。