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3月5日，水投集團召開2019年工作會議暨一屆六次職工大會。會議總結(jié)了2018年全年工作，安排部署2019年重點工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，表彰獎勵了2018年度先進集體和個人。

會議全面總結(jié)了水投集團2018年取得的成績，總結(jié)了發(fā)展經(jīng)驗，分析了當前形勢，部署了2019年各項工作。會議指出，2018年是公司實現(xiàn)“三年大變化”的收官之年，在市委、市政府及市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團在改革發(fā)展穩(wěn)定諸多方面取得了新成績和新突破。一是黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)新亮點。“聚精會神抓黨建 凝心聚力促發(fā)展”黨建工作做法榮獲2018年度全市機關(guān)黨建優(yōu)秀案例二等獎，成為市直國資系統(tǒng)唯一獲獎案例，為國資系統(tǒng)黨建工作爭得了榮譽。二是生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。工業(yè)供水、城區(qū)生活供水量均創(chuàng)歷史新高，集團所屬4家控股子公司中3家實現(xiàn)扭虧，達到歷史最好水平。三是可持續(xù)發(fā)展邁出新步伐。上海廟能源化工基地輸配水工程續(xù)建工程等各項工程進展順利，許多歷史遺留問題得以解決。四是園區(qū)建設(shè)展示出新面貌。五是干部職工隊伍呈現(xiàn)新氣象。全體干部職工改進作風(fēng)的思想自覺和行動自覺不斷增強，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。在第一屆全市國資系統(tǒng)職工運動會上榮獲第三名好成績。六是攻堅克難展現(xiàn)出新作為。在防范化解重大風(fēng)險上，2018年，集團累計化解債務(wù)2.86億元，超額完成國資委制定化債任務(wù)；在精準扶貧上，圍繞“企業(yè)聯(lián)結(jié)鄉(xiāng)村帶動農(nóng)戶決戰(zhàn)貧困”總體思路，持續(xù)加大扶貧力度，形成“輸血”與“造血”共融、“扶貧”與“扶志”“扶智”互促的良好局面；在污染防治上，以生態(tài)水系建設(shè)、保障飲水安全作為攻堅重點，不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平，全年未發(fā)生污染事件。

會議提出了2019年工作的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真貫徹習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大一次會議內(nèi)蒙古代表團審議時的重要講話精神和中央“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，全面落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神及全市經(jīng)濟工作會議精神和全市“兩會”精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，以“聚力黨建”為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，重點圍繞“五個著力”，即在黨建工作上著力提檔升級，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上著力教育預(yù)防，在生產(chǎn)經(jīng)營上著力提質(zhì)增效，在可持續(xù)發(fā)展上著力厚植基礎(chǔ)，在內(nèi)部改革上著力激發(fā)活力，徹底改變粗放型管理方式，全面推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

主要預(yù)期目標是：總資產(chǎn)60.37億元，資產(chǎn)負債率保持在48%左右，實現(xiàn)工業(yè)供水4000萬噸，城市居民供水2000萬噸，銷售收入突破2億元。

為了確保既定目標的實現(xiàn)，要全力做好以下幾方面工作。一是黨建工作質(zhì)量升級，夯基固本注引領(lǐng)。通過狠抓支部建設(shè)，狠抓黨員管理與學(xué)習(xí)教育，狠抓企業(yè)文化建設(shè)，狠抓思想宣傳與意識形態(tài)工作，持之以恒的貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以“聚力黨建”為引領(lǐng)，著力提升基層黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平，切實將黨建工作的“硬指標”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“軟實力”。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)全面從嚴，防微杜漸抓預(yù)防。通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，狠抓預(yù)防教育，進一步健全廉政風(fēng)險防控機制，認真落實巡視巡察整改工作等具體舉措，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。三是生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，穩(wěn)中求進防風(fēng)險。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以經(jīng)濟效益為中心、加強管理、深化改革，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。四是厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)健康穩(wěn)增長。積極推進各項工程建設(shè)，積極拓展市場，不斷培育新增長極。五是深化企業(yè)內(nèi)部改革，興利除弊激活力。以改革工資總額決定機制為契機，推進“三項制度”等改革，提升企業(yè)內(nèi)部活力。

會議要求，集團上下要認清形勢，把握機遇；增強信心，不忘初心；注重質(zhì)量，穩(wěn)步發(fā)展；周密部署，狠抓落實。各公司、各部門要迅速采取行動，強化保證措施，明確工作責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上，做到工作落實上有新舉措，工作手段上有新思路，工作任務(wù)上有新拓展。要堅定樹立“在其位，盡其職，謀其事”的工作觀念，心無旁騖地對待工作。要有馬不停蹄的精神，不歇腳的精神，時不我待的精神，要有“功成不必在我”的干勁，要有甘于“久久為功”的韌勁，要有咬定目標不放松，鍥而不舍抓落實的狠勁，要有思路不散，工作不亂，不達目的不罷休，千方百計見成效的拼勁，去推動各項工作落實。

會上，公司對“2018年度先進集體”“先進出資企業(yè)”“出資企業(yè)創(chuàng)新獎”“信息工作先進集體”等先進團體進行了表彰，頒發(fā)了集團“先進個人”“信息標兵”“最佳奉獻獎”等個人榮譽稱號。