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凝心聚力 狠抓落實 高質(zhì)量完成2017年各項工作任務(wù)

作者:   來源:   發(fā)布時間:2017-02-13


(2017年2月)

戴連飛

                                                                              ——在春節(jié)后收心會上的講話

同志們:  

  金雞報曉,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是新春佳節(jié)之后的收心會,也是為完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會。希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照公司的工作部署和各自職能,精心安排好本單位、本部門的各項工作,把紀(jì)律挺在前面,把責(zé)任落實到每一個人身上,以敢想、敢闖、敢拼的精神,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成2017年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點意見,與同志們共勉。


一、提高認(rèn)識,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的既定部署上來

      歲末年首,中央經(jīng)濟(jì)工作會議和自治區(qū)黨委十屆二次全會、市委四屆三次全會先后召開,從不同層面全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù),為我們農(nóng)牧水務(wù)公司的發(fā)展明確了目標(biāo),指明了方向,提供了遵循。我們一定要深入貫徹、準(zhǔn)確把握這一系列會議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、政府的既定部署上來。春節(jié)前,我們先后召開董事會和職工大會,全面客觀分析了農(nóng)牧水務(wù)公司面臨的形勢和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了今后一個時期和2017年的各項工作任務(wù)。我們需要做的工作很多,任務(wù)仍然艱巨。因此,我們必須齊心協(xié)力,用踏實留印、抓鐵有痕的作風(fēng)狠抓落實,“擼起袖子加油干”,全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作“開門紅”。  


      一要迅速收心收身。天不言而四時行,我們又迎來嶄新的一年。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年剛過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。


      二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。一年中的第一個節(jié)氣“立春”已過,這是四季的開始,蘊(yùn)育著一年的希望。“春種一粒粟,秋收萬顆子”,沒有春的耕耘就沒有秋的收獲。今天,2017年已經(jīng)過去了一個多月,第一季度已近一半時間,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證公司工作正常、有序運轉(zhuǎn)。各單位、各部門要提高干部職工的思想認(rèn)識,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。  


       三要及早安排工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照總公司的工作部署,提前安排落實本單位、本部門的工作任務(wù),要細(xì)化目標(biāo)任務(wù),量化指標(biāo),分解到班組和每個員工身上,要有完成工作的時限表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保人人肩上有重?fù)?dān),使各項工作在短期內(nèi)收到明顯成效。


二、 明確目標(biāo)和任務(wù),扎實推進(jìn)各項工作的開展

      同志們,去年十月,中央組織召開全國國有企業(yè)黨建工作會議,習(xí)近平同志作了重要講話,站在執(zhí)政興國的高度,充分肯定了國有企業(yè)的巨大成就、戰(zhàn)略地位和重大作用,對國有企業(yè)的改革發(fā)展提出了新的更高的要求,我們一定要貫徹好、落實好這次會議精神,堅定信心,奮發(fā)有為,久久為功,持續(xù)發(fā)力,把我們農(nóng)牧水務(wù)公司做強(qiáng)做大做優(yōu),為鄂爾多斯的發(fā)展做出我們農(nóng)水人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


      今后一個時期,我們農(nóng)牧水務(wù)公司的發(fā)展思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的十八大以來黨的各項路線、方針、政策,以黨建為引領(lǐng),以市場為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動力,以做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)為目標(biāo),圍繞“以水為主、以農(nóng)為輔、以水補(bǔ)農(nóng)、創(chuàng)新驅(qū)動、多元發(fā)展、多極支撐”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力補(bǔ)短板,消產(chǎn)能,強(qiáng)基礎(chǔ),增效益,構(gòu)建一體化水務(wù)大格局,為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的水資源保障。


       我們的奮斗目標(biāo)是:到“十三五”末,城市供水一體化工作全面完成,城市供水項目成功上市,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建成投用,近郊旅游及農(nóng)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到200億元以上,工業(yè)供水突破2億立方米/年,城市供水集中優(yōu)質(zhì)足量保障,主營業(yè)務(wù)收入突破8億元,實現(xiàn)利稅2億元,公司整體進(jìn)入西部地區(qū)一流水務(wù)企業(yè)行列。


      2017年,是我們農(nóng)牧水務(wù)公司實現(xiàn)“三年大變化”的關(guān)鍵年、沖刺年,也注定是公司發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年,改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重,我們一定要持續(xù)發(fā)揚農(nóng)水公司崇德、尊道、務(wù)實、創(chuàng)新的企業(yè)精神和不怕苦、不怕累、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),扎扎實實認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,圓滿完成2017年的各項任務(wù)。年前,這些工作已進(jìn)行部署安排,這里再做簡要強(qiáng)調(diào)。


      一是要穩(wěn)步提高工業(yè)供水量。要加強(qiáng)與用水企業(yè)的對接,關(guān)停自備井,開拓新用戶,提升公司工業(yè)供水量,助推工業(yè)供水實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)2017年工業(yè)供水3000萬噸,較2016年增長9%的目標(biāo)。


      二是要全力推進(jìn)PPP項目。加快哈康供水工程PPP示范項目各項工作的進(jìn)度,3月底前完成合作公司組建,并實現(xiàn)正常運營。


      三是要實現(xiàn)中心城區(qū)供水一體化。配合東勝區(qū)完成東康阿供水二期工程,力爭2017年6月底實現(xiàn)向東康阿穩(wěn)定供水6萬噸/日;完成三坰梁至東勝引黃入東管線連接工程;積極配合市水利部門和中心城區(qū)政府推進(jìn)中心城區(qū)供水企業(yè)整合工作。


      四是要全面推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)示范園建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)各主題區(qū)域的建設(shè)與管理,擴(kuò)大農(nóng)牧業(yè)示范園的知名度,積極爭取農(nóng)牧業(yè)示范觀光園項目與康巴什城區(qū)旅游銜接,探索利用公司閑置樓宇開展培訓(xùn)、住宿、商展、科研等項目合作與交流。


      五是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。要以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話精神,在企業(yè)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上要有新思路、新突破。按照“四同步、四對接”的要求,把黨建工作和反腐倡廉工作貫穿于公司治理的各環(huán)節(jié)、全過程,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,推行分管領(lǐng)導(dǎo)抓“一崗雙責(zé)”專項述職工作,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用,開展豐富多彩的文體活動,凝心聚力,攻堅克難,不斷前進(jìn)。


      六是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。編好扎緊紀(jì)律和制度的籠子,切切實實把制度和規(guī)矩挺在各項工作的前面。特別強(qiáng)化對“三重一大”決策制度的執(zhí)行,抓好企業(yè)選人用人、重組改制、投資并購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程招標(biāo)等重點環(huán)節(jié),在完善現(xiàn)有制度的同時,探索建設(shè)更為完善的市場化薪酬制度,逐步形成“與市場接軌、與創(chuàng)業(yè)相符、與地域相近、與業(yè)績相配”的激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動廣大職工的積極性。要進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置,提高工作效率;不斷加強(qiáng)對出資企業(yè)管理,降本增效,提升效益。要加大制度執(zhí)行考核力度,與薪酬、崗位掛鉤,獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步健全責(zé)任分明、責(zé)任落實、倒查追究的管理機(jī)制,做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必當(dāng)擔(dān)、失職必追究。


      七是深入開展社會幫扶工作。要繼續(xù)扎實推進(jìn)幫扶村“脫貧攻堅”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收與鄉(xiāng)村文明大行動,強(qiáng)化村容村貌整治,完善村莊環(huán)衛(wèi)設(shè)施,推進(jìn)村莊綠化美化,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。


      八是要堅定不移推進(jìn)“人才興企”戰(zhàn)略。強(qiáng)化企業(yè)高級管理人才隊伍、中層干部和骨干力量隊伍的引進(jìn)和培養(yǎng),強(qiáng)化對新員工及后繼人才的教育培養(yǎng)。形成育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境與政策優(yōu)勢,為搶抓機(jī)遇期和發(fā)展關(guān)鍵期的全面建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。


三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成

  各單位、各部門一定要從公司發(fā)展的大局出發(fā),以扎實的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動公司各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成。

       一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實。要切實加強(qiáng)公司的執(zhí)行力建設(shè),對定下來的目標(biāo)任務(wù),要實行重點工作清單管理、臺賬管理、流程式管理。要認(rèn)真搞好分工,落實到位。各分管部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多了解工作情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對一些急難險重、存在問題較多的工作,掛牌督辦。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。


       二要改進(jìn)方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。


       三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項指標(biāo)落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。


  同志們,雄雞司晨,向我們昭示時光的寶貴;雞鳴而起,反映了中國人的勤懇精神。一年之計在于春,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,聞雞起舞,躍馬爭春,堅定信心,真抓實干,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)我們農(nóng)水發(fā)展的新局面,以實際行動和良好的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開,為自治區(qū)成十周年獻(xiàn)禮。

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