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把牢主線勇?lián)?團結奮進開新局——市水投集團鑄牢中華民族共同體意識工作綜述
[發(fā)稿日期:2024-09-29]     作者:    瀏覽次數(shù):

市水投集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞鑄牢中華民族共同體意識這條工作主線,探索出三個強化、三大機制、三大平臺、三大工程的“四個三”工作法,在促進各民族交往交流交融、中華民族共有精神家園建設、加強中華民族共同體建設方面出實招、下實功、求實效,有形有感有效做好民族工作,集團上下呈現(xiàn)出民族和睦、穩(wěn)健發(fā)展、溫暖和諧的良好局面。


PART.01

注重三個強化,奠定黨建思想引領新方向。

一是強化組織保障。建立健全民族工作制度,把黨建工作與民族工作同研究、同部署、同落實,將民族工作納入黨的建設和意識形態(tài)工作責任制,納入子公司經(jīng)營業(yè)績考核,作為基層黨建述職評議考核、年度民主生活會和組織生活會對照檢查的重要內容。二是強化思想共識。把加強黨的民族理論政策學習放在重要位置,以三會一課、主題黨日等黨內組織生活制度為依托,組織黨員干部職工開展形式多樣的黨性教育活動,強化黨員干部黨性修養(yǎng),讓鑄牢中華民族共同體意識成為各族干部群眾的思想共識。三是強化融入意識。采取請進來”“走出去等方式,積極推進民族團結進步創(chuàng)建、民族政策法規(guī)和鑄牢中華民族共同體意識講座等活動,教育各族干部職工牢固樹立三個離不開”“五個認同思想。將民族團結進步創(chuàng)建活動與社會主義核心價值觀、精神文明建設等活動有機結合,組織開展豐富的主題活動,進一步營造守望相助、團結奮進的濃厚氛圍,不斷推進黨建工作與民族工作相互融合、相得益彰。

PART.02

建立三大機制,開創(chuàng)民族團結進步新局面。

一是建立聯(lián)動協(xié)同機制。成立由各級黨組織書記任組長的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組,積極做好信息溝通、宣傳教育、經(jīng)驗交流等工作,找準工作切入點。二是建立服務管理機制。強化各級黨組織主體責任,堅持一把手帶頭,切實當好第一責任人,有效形成主體在公司、延伸到鎮(zhèn)(街道)、落實到村(社區(qū))、規(guī)范到人的民族工作新格局,主動傾聽了解各族群眾訴求,幫助解決實際困難,以服務對象的滿意度作為檢驗工作成效的標準。三是建立教育培訓機制。通過舉辦各類培訓班、專題講座和組織參觀鑄牢中華民族共同體意識教育基地,加大對干部職工群眾和黨外人士的教育培訓力度。堅持問題導向、搞好調查研究,從民族領域重點難點問題出發(fā),理清癥結、提出建議,積極開展服務社會、服務群眾的各項志愿活動。


PART.03

打造三大平臺,促進交流交往交融新成效。

一是打造宣傳陣地。深入開展民族政策宣傳月”“民族團結進步活動月”“民族法治宣傳周活動,采取線上線下、張貼宣傳海報、懸掛條幅、十環(huán)圖解習近平總書記關于加強和改進民族工作的重要思想等方式,廣泛宣傳民族方針政策,營造民族團結的良好氛圍。二是打造創(chuàng)新基地。充分發(fā)揮水投集團一廊一帶一路一城一園閱覽室等陣地作用,積極提供傳統(tǒng)文化教育、黨史學習、圖書閱覽、文娛活動等服務項目,強化愛國主義理想信念教育,廣泛開展民族團結進步宣傳教育活動。三是打造活動場地。打造鑄牢中華民族共同體意識園,嵌入各民族元素、做好融合文章,促進各民族文化互鑒、情感互融。扎實推進民族團結進步宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)。組建宣講員隊伍、打造網(wǎng)評員隊伍、壯大志愿者隊伍,在集團系統(tǒng)內常態(tài)化開展感黨恩、聽黨話、跟黨走主題宣講、民族政策法規(guī)宣傳活動,發(fā)放民族政策宣傳手冊,讓民族政策進村入戶、家喻戶曉。


PART.04

實施三大工程,譜寫共同繁榮發(fā)展新篇章。

一是實施貼心式對口服務工程。為全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供有力供水保障,在供水服務企業(yè)建立石榴籽窗口單位”2個,不斷為各族群眾提供優(yōu)質、高效、便捷、暖心服務,增強各族群眾的幸福感和獲得感。二是實施造血式幫扶致富工程。結合我為群眾辦實事實踐活動、雙報到雙服務雙融入和包聯(lián)幫扶社區(qū)、村工作,主動對接困難群眾,全力協(xié)調幫扶資金。截至目前,累計投入幫扶資金1000余萬元,完成和勝村綜合服務中心項目建設,徹底摘除和勝村無陣地后進村帽子;與包聯(lián)村合作經(jīng)營土地種植3400畝,在冰雹災害造成嚴重減產的情況下,確保村集體土地合作經(jīng)營穩(wěn)定收益116.48萬元,村民收益分紅達到人均1000元以上,解決臨時就業(yè)1000余人次;免費安裝更換水表300余塊,徹底解決人畜飲水困難;為結對社區(qū)捐助20萬元建設暖心驛站,有效提升群眾安全感、獲得感、幸福感。集團連續(xù)三年獲評幫扶突出貢獻單位、優(yōu)秀牽頭國企,在職黨員進社區(qū)報到率100%,年度開展志愿服務平均時長達1800小時,義務植樹綠化近萬畝、飲水健康惠及數(shù)萬人,有效推動民族團結工作向縱深發(fā)展。三是實施融合式人才培養(yǎng)工程。堅持黨管干部、黨管人才,實施人才強企戰(zhàn)略,將鑄牢中華民族共同體意識作為評價干部政治定力的考察內容,以教育培訓、實踐鍛煉、選拔使用、日常管理為抓手,努力打造一支同黨中央保持高度一致、鑄牢中華民族共同體意識行動特別堅定、熟悉民族政策法規(guī)和民族工作、熱愛各族群眾感情特別真摯、深受各族群眾擁護的高素質干部隊伍。






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